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Aimtec ändert Management und Struktur seiner Entwicklungsabteilung

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Jan Kocian, DCIx Entwicklungsabteilungsleiter bei Aimtec / Weiterer Text über ots und www.presseportal.de/nr/130572 / Die Verwendung dieses Bildes ist für redaktionelle Zwecke honorarfrei. Veröffentlichung bitte unter Quellenangabe: "obs/AIMTEC a.s./Aimtec"

Jan Kocián ist am 1. Juni 2018 neuer Direktor der Aimtec-Entwicklungsabteilung geworden

Pilsen (ots) - Jan Kocián ist am 1. Juni 2018 neuer Direktor der Aimtec-Entwicklungsabteilung geworden. Seine Aufgabe besteht darin, die Teamproduktivität zu steigern und das DCIx-System noch kundennäher zu gestalten. Eine Änderung ist insbesondere bei der neuen Struktur im Entwicklungsteam erfolgt sowie bei der Reaktion auf projektbedingte Anforderungen und deren Verarbeitung.

Die erste Version der DCIx Software, welche in die Gruppe der sog. MOM (Manufacturing Operations Management) Systeme gehört, entstand im Jahr 1998 als Reaktion auf spezifische Anforderungen der Automotive-Branche. Aus dem ursprünglich kleinen Team wuchs binnen zwanzig Jahren die größte Aimtec-Division mit 54 Angestellten empor, wobei mehr als die Hälfte sich gerade der Entwicklung widmet. Hand in Hand mit den neuen Anforderungen bezüglich Funktionen und im Hinblick auf die Vision über die künftige Ausrichtung von DCIx entstand der Bedarf, den Posten des Entwicklungsleiters zu besetzen. Seit dem 1. Juni 2018 nahm sich der Leitung Jan Kocián an, ein erfahrener IT-Spezialist, der über eine achtzehnjährige Berufserfahrung verfügt.

"Im nächsten Jahr möchten wir uns noch mehr auf komplexe Projekte konzentrieren, die mit der Steuerung von Automatisierungstechnik verbunden sind. Wir werden ebenfalls Ideen durchsetzen, um die Implementierung von Projekten zu beschleunigen und starten auch interne Projekte, um eine Verbesserung der UX unserer Software zu erzielen. Ich bin der Ansicht, dass uns Jan dank seiner Erfahrungen sowie der proaktiven Herangehensweise helfen wird, den Entwicklungsprozess effizienter zu gestalten, damit wir den Kunden ein noch besseres Produkt als bisher anbieten," führt Rostislav Schwob, DCIx Divisionsleiter auf.

Als ersten Schritt reorganisierte Jan Kocián das Team. "Wir hatten zwei große Teams, welche sich mit der Produktentwicklung, der kundenrelevanten Entwicklung bei einzelnen Projekten sowie mit allen Fehlerbehebungen beschäftigten. All dies ohne strikte Spezialisierungen." Die Universalität sowie Flexibilität großer Teams haben die Abteilung jedoch bei der Lösung von Produktinnovationsanforderungen immer mehr eingeschränkt. "Meine Aufgabe bestand darin, der Idee zur Neustrukturierung der Entwicklungsabteilung Leben einzuhauchen. Neuerdings haben wir die Programmierer in vier kleinere Teams unterteilt, die sich auf die einzelnen Systemmodule spezialisieren. Einen besonderen Platz nahm das Team ein, welches sich der Erforschung sowie der Nutzung neuer Technologien widmete und diesem Team kamen auch spezielle Aufgaben zu," sagt Jan Kocián zur neuen Struktur der Entwicklungsabteilung.

"Durch die weiter untergliederte Struktur werden die Teams eigenständiger. Dank der Unterteilung haben wir es geschafft, weitere Elemente der agilen Entwicklung ins Leben zu rufen, wobei sich bereits binnen einiger Wochen erste Synergieeffekte beim Lösen komplizierter Aufgaben bemerkbar machten. Derzeit konzentrieren wir uns auf das Ausfeilen unserer Kapazitätsplanung innerhalb der neuen Struktur, wobei uns im nächsten Jahr eine ganze Reihe an internen Projekten erwartet, die mit der Produktentwicklung verbunden sind. Wir haben einen regelrecht vollen Backlog an interessanten Ideen und ich kann es kaum erwarten, diesen Backlog mit einem schnelleren Tempo schrumpfen zu sehen, als es bisher der Fall war," fügt Kocián hinzu. Auch internen Projekten zur weiteren Teameffizienzerhöhung wird mehr Gehör verschafft werden, beispielsweise beim Übergang zum neuen Versionsvewaltungssystem für Codes, bei der Trennung der Dokumentation vom System und bei der Automatisierung von Präventivwartungen.

Die neuen Teamleader, kleinere spezialisierte Teams sowie eine agile Methodik bringen mehr Energie in die Produktinnovation hinein

Jedes Team, welches gegenwärtig zur Aimtec-Entwicklungsabteilung gehört, hat seinen eigenen Teamleader, der wiederum für die Entwicklung des Teams sowie der verwalteten Module verantwortlich ist. Neuerdings sind dies Tomas Casta, Jiri Dobry, Roman Krnoul und Jiri Tuma. All diese Herren stellen zeitgleich eine Garantie dafür dar, dass die Projektverarbeitung agil abläuft und sie fungieren als Scrum Master ihrer Teams.

Jan Kocián, DCIx Entwicklungsabteilungsleiter bei Aimtec

Jan hat den Fachbereich Theoretische Informatik an der tschechischen Technikhochschule CVUT in Prag studiert. Nach dem Studium widmete er sich der Entwicklung von Systemen in Java und arbeitete sich allmählich zu Führungspositionen in den Gesellschaften CN Resources International (CZ) und in Kerio Technologies heran, wo er mit dem Entwicklungsteammanagement sowie mit der Kundenkommunikation betraut war. In seiner Freizeit betreibt er gerne Sport (Volleyball, Radfahren, Skifahren) und widmet sich seiner Familie.

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